Accédez à un Leadership Conscient

Avec la présence exclusive de Robert DILTS sur le cursus 2020 - 2021

Plus de renseignements, ici :

 Programme en Français 

Programme en Anglais

 Inspirer les autres et donner du sens à leurs actions, relever les défis, rebondir face à l’adversité, transformer les résistances, soutenir le développement d’une intelligence collective, répondre à des problématiques complexes et agir de façon alignée avec ses propres valeurs, implique d’avoir en parallèle une connaissance de soi en profondeur, de savoir gérer ses énergies et être endurant sur le long terme. Si vous souhaitez vous découvrir, optimiser votre potentiel, inspirer les autres et donner du sens à leurs actions, créer des entreprises désirables et qui contribuent positivement à la Vie, accompagner autrement les dynamiques d'équipes, ce parcours est fait pour vous!

Module I - Devenir un Leader Conscient et réussir

                                 Prise de conscience, endurance, état d’esprit, énergie

  • Définir  les  prérequis du Leadership Conscient et en connaître les compétences de base : Relever le défi du changement - Être en forme pour le futur- Soutenir un développement durable.

  • Connaître les modèles de base : SFM – Cercle du Succès.

  • Connaître et expérimenter les principales notions et définitions : conscience – présence – les 7 stratégies du succès – Etat COACH vs CRASH- …

  • Être à son écoute pour optimiser son énergie.

  • Mettre à jour son propre jeu interne et externe.

  • S’entraîner à la résilience – Mettre à jour ses facteurs clefs.

  • Etablir ou renforcer un état d’esprit d’entrepreneur à travers sa Vision – Mission – Ambition et son propre rôle.

  • Appréhender les bénéfices, processus et résultats.

  • Etablir son propre « Cercle d’Or » - Mettre à jour le sens de ses actions.

 

Module II - Créer des équipes et des organisations 

                       désirables et performantes

                               Synergie, créativité, collaborations génératives

  • Encourager la collaboration générative au niveau des équipes.

  • Développer l’intelligence émotionnelle.

  • Connaître et incarner les 9 qualités récurrentes des bons leaders.

  • Répondre aux besoins des différents collaborateurs avec la bonne posture : rendre autonomes, être un exemple, inspirer, susciter la coopération.

  • Connaître le modèle SFM du Leadership, et faire le parallèle avec le Cercle du succès, au niveau de l’équipe et de chaque collaborateur.

  • Modéliser les facteurs critiques de succès d’une équipe – Mettre en évidence sa façon de penser et d’agir.

  • Accentuer et capitaliser sur la diversité en présence.

 

Module III - Renforcer les équipes face à l'incertitude et

                          à la complexité  -ransformer les critiques et

                          générer du soutien.

                                               Appel, passion, courage, ressources de l’ombre -

                               Défi, résilience, engagement, ponts

  • Identifier son propre « appel », sa passion personnelle.

  • Identifier les nouveaux territoires, incertitudes et difficultés à traverser : « Je sais ce que je dois faire mais je ne sais pas comment le faire » ou « Je ne sais pas ce que je dois faire pour atteindre cet objectif »...

  • Identifier des moments de leadership gagnants.

  • Identifier des axes de soutien, pour soi ou pour les autres : devenir autonomes, être coachés, rechercher de l’inspiration, coopérer,…

  • Identifier les ressources nécessaires et l’opportunité derrière la difficulté.

  • Transformer les croyances et états « CRASH » dans un groupe.

  • Connaître le principe de « l’intention positive ».

  • Démultiplier ses capacités de compréhension d’une situation au travers des positions de perception.

  • Savoir accueillir les critiques.

  • Savoir construire des ponts entre soi et les autres.

  • Transformer les résistances, internes et externes.

  • Élaborer et énoncer son « PITCH ».

Dates  :  voir calendrier

Public concerné

  • Chefs d’entreprise, directeurs de structures.

  • Managers d’équipe, responsables d’institutions, chefs de projets.

  • Consultants, coachs, formateurs.

Les formateurs 

 

 

 

 

 

 

 

 

Modalités pratiques

Organisation : La Différence-RH
Lieux : Divers lieux - Voir calendrier
Dates : Voir calendrier
Tarifs : Particulier : 2 700€ et  Entreprise : 3 240.00 €

Certification : Particulier : 450 € et Entreprises : 540 €

 

Ce prix est forfaitaire et comprend les trois modules    (63 heures), les débriefings (8 heures), les téléconférences (6 heures) et le tutorat des groupes de travail.
Procédure d’inscription : un questionnaire est envoyé à chaque participant (éventuellement complété par un entretien téléphonique), suivi des documents habituels (contrat ou convention de formation).

Téléchargez le descriptif

complet de la formation

Les différents modules peuvent être suivis indépendemmant les uns des autres.

Nos prochaines interventions

        Divers lieux France - DROM .

  • Certification à l'utilisation du diagnostic PERICEO - France

  • Lancement de Masterminds "Vers la Meilleure Version de soi" - France

Dernière mise à jour le 26 Avril 2020

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