Module I - Devenir un Leader Conscient et réussir

                                 Prise de conscience, endurance, état d’esprit, énergie

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• Définir  les  prérequis du Leadership Conscient et en connaître les compétences de base : Relever le défi du changement - Être en forme pour le futur- Soutenir un développement durable.

• Connaître les modèles de base : SFM – Cercle du Succès.

• Connaître et expérimenter les principales notions et définitions : conscience – présence – les 7 stratégies du succès – Etat COACH vs CRASH- …

• Être à son écoute pour optimiser son énergie.

• Mettre à jour son propre jeu interne et externe.

• S’entraîner à la résilience – Mettre à jour ses facteurs clefs.

• Etablir ou renforcer un état d’esprit d’entrepreneur à travers sa Vision – Mission – Ambition et son propre rôle.

• Appréhender les bénéfices, processus et résultats.

• Etablir son propre « Cercle d’Or » - Mettre à jour le sens de ses actions.

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Module II - Créer des équipes et des organisations 

                       désirables et performantes

                               Synergie, créativité, collaborations génératives

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• Encourager la collaboration générative au niveau des équipes.

• Développer l’intelligence émotionnelle.

• Connaître et incarner les 9 qualités récurrentes des bons leaders.

• Répondre aux besoins des différents collaborateurs avec la bonne posture : rendre autonomes, être un exemple, inspirer, susciter la coopération.

• Connaître le modèle SFM du Leadership, et faire le parallèle avec le Cercle du succès, au niveau de l’équipe et de chaque collaborateur.

• Modéliser les facteurs critiques de succès d’une équipe – Mettre en évidence sa façon de penser et d’agir.

• Accentuer et capitaliser sur la diversité en présence.

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Module III - Renforcer les équipes face à l'incertitude et

                          à la complexité  -ransformer les critiques et

                          générer du soutien.

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                                               Appel, passion, courage, ressources de l’ombre -

                               Défi, résilience, engagement, ponts

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• Identifier son propre « appel », sa passion personnelle.

• Identifier les nouveaux territoires, incertitudes et difficultés à traverser : « Je sais ce que je dois faire mais je ne sais pas comment le faire » ou « Je ne sais pas ce que je dois faire pour atteindre cet objectif »...

• Identifier des moments de leadership gagnants.

• Identifier des axes de soutien, pour soi ou pour les autres : devenir autonomes, être coachés, rechercher de l’inspiration, coopérer,…

• Identifier les ressources nécessaires et l’opportunité derrière la difficulté.

• Transformer les croyances et états « CRASH » dans un groupe.

• Connaître le principe de « l’intention positive ».

• Démultiplier ses capacités de compréhension d’une situation au travers des positions de perception.

• Savoir accueillir les critiques.

• Savoir construire des ponts entre soi et les autres.

• Transformer les résistances, internes et externes.

• Élaborer et énoncer son « PITCH ».

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