Une formation en présentiel et en ligne!
Vous savez que dans un Monde désormais V.U.C.A. (Volatile – Incertain – Complexe et Ambigu), travailler ensemble avec moins de ressources, avec un sentiment de perte de sens et de confiance, nécessite de passer à d’autres modes de collaboration, pour devenir plus agile et avancer de façon sereine...
Vous souhaitez le faire à partir d'un diagnostic clair et fiable.
Jour 1 - Appréhender les fondamentaux
Ce jour est réservé à la mise à niveau des
participants qui n'ont pas de cursus PNL ou
souhaitent actualiser leurs connaissances.
-
Se familiariser avec la philosophie de la PNL et des modèles sous-jacents :
-
Vision- Mission – Ambition –Rôle : pour un individu, un groupe, une organisation.
-
Le modèle SFM : « Success Factory Model »
-
La modélisation - Les facteurs clefs.
-
Les cartes des SCORE.
-
Clarification des notions de finalité - identité - valeurs & croyances - capacités - comportements - environnement.
-
Quelques principes fondamentaux : méta-modèles, etc.
-
La pyramide de Dilts : présentation, fonctionnement et alignement des niveaux logiques.
Jour 2 - Compréhension et utilisation de l'outil
-
Clarification du cadre d’intervention PERICEO – Protocole d’intervention.
-
Comprendre le processus qui a amené à l’élaboration de l’outil : en recherche et mouvement permanents.
-
Présentation des facteurs clefs par niveau.
-
Importance de la verbalisation.
-
Mise en application sur un cas concret : mener l’interview – remplissage des grilles.
-
Feedback – restitution – sens et analyse.
-
Animation d’un groupe sur les différences de perception – Importance fondamentale de la facilitation et des divergences de points de vues – Eviter le piège de la « moyenne ».
Jour 3 - Maîtrise de la dimension digitale
Compréhension et utilisation de l’outil en ligne
​
-
Accès et utilisation de l’outil en ligne : les différents diagrammes et interprétations.
-
Extraction des données pertinentes et débriefing des profils.
-
Accompagnement à la restitution.
-
Elaboration d’un plan d’action collectif.
-
​
Plan d’action et ressources personnelles
​
-
Et maintenant ?
-
Mise en place d’un plan d’action personnel par chaque stagiaire suite à ses apprentissages et prise de conscience.
-
Les suites possibles pour l’organisation.
​
Public concerné
-
Chefs d’entreprise, directeurs de structures.
-
Managers d’équipe, responsables d’institutions, chefs de projets.
-
Consultants, coachs, formateurs, facilitateurs.
​
​
Modalités pratiques
Organisation : La Différence-RH
Lieux : Divers lieux - Voir calendrier
Dates : Voir calendrier
Tarifs : Voir calendrier
Ce prix est forfaitaire et comprend les deux ou trois jours (14 ou 21 heures), les débriefings (2 heures) et le tutorat des groupes de travail.
Procédure d’inscription : un questionnaire est envoyé à chaque participant (éventuellement complété par un entretien téléphonique), suivi des documents habituels (contrat ou convention de formation).
​
​
​
Téléchargez le flyer de
présentation de notre démarche
