Une formation en présentiel et en ligne!
Vous savez que dans un Monde désormais V.U.C.A. (Volatile – Incertain – Complexe et Ambigu), travailler ensemble avec moins de ressources, avec un sentiment de perte de sens et de confiance, nécessite de passer à d’autres modes de collaboration, pour devenir plus agile et avancer de façon sereine...
Vous souhaitez le faire à partir d'un diagnostic clair et fiable.
Jour 1 - Appréhender les fondamentaux
Ce jour est réservé à la mise à niveau des
participants qui n'ont pas de cursus PNL ou
souhaitent actualiser leurs connaissances.
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Se familiariser avec la philosophie de la PNL et des modèles sous-jacents :
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Vision- Mission – Ambition –Rôle : pour un individu, un groupe, une organisation.
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Le modèle SFM : « Success Factory Model »
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La modélisation - Les facteurs clefs.
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Les cartes des SCORE.
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Clarification des notions de finalité - identité - valeurs & croyances - capacités - comportements - environnement.
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Quelques principes fondamentaux : méta-modèles, etc.
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La pyramide de Dilts : présentation, fonctionnement et alignement des niveaux logiques.
Jour 2 - Compréhension et utilisation de l'outil
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Clarification du cadre d’intervention PERICEO – Protocole d’intervention.
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Comprendre le processus qui a amené à l’élaboration de l’outil : en recherche et mouvement permanents.
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Présentation des facteurs clefs par niveau.
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Importance de la verbalisation.
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Mise en application sur un cas concret : mener l’interview – remplissage des grilles.
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Feedback – restitution – sens et analyse.
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Animation d’un groupe sur les différences de perception – Importance fondamentale de la facilitation et des divergences de points de vues – Eviter le piège de la « moyenne ».
Jour 3 - Maîtrise de la dimension digitale
Compréhension et utilisation de l’outil en ligne
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Accès et utilisation de l’outil en ligne : les différents diagrammes et interprétations.
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Extraction des données pertinentes et débriefing des profils.
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Accompagnement à la restitution.
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Elaboration d’un plan d’action collectif.
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Plan d’action et ressources personnelles
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Et maintenant ?
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Mise en place d’un plan d’action personnel par chaque stagiaire suite à ses apprentissages et prise de conscience.
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Les suites possibles pour l’organisation.
Public concerné
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Chefs d’entreprise, directeurs de structures.
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Managers d’équipe, responsables d’institutions, chefs de projets.
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Consultants, coachs, formateurs, facilitateurs.
Modalités pratiques
Organisation : La Différence-RH
Lieux : Divers lieux - Voir calendrier
Dates : Voir calendrier
Tarifs : Voir calendrier
Ce prix est forfaitaire et comprend les deux ou trois jours (14 ou 21 heures), les débriefings (2 heures) et le tutorat des groupes de travail.
Procédure d’inscription : un questionnaire est envoyé à chaque participant (éventuellement complété par un entretien téléphonique), suivi des documents habituels (contrat ou convention de formation).
Pour plus de détails sur les ressources pédagogiques, déroulé de la formation, modalités et délais d'accès, modalités d'évaluation et suivi de l'exécution, merci de télécharger le descriptif complet.
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présentation de notre démarche
