Devenez Facilitateur en Intelligence Collective

Prérequis - Aucun

Recommandations - En amont de la formation

• Devenir Consultant-Facilitateur en Intelligence Collective" : accès au module en ligne.

• Développer ses compétences et ses connaissance en matière de consulting.

• Connaître les différences clefs entre la posture de Consultant et la posture de Facilitateur, et  quand les mobiliser.

        Plus de renseignements :  voir module en ligne.

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Module I - Créer des collaborations génératives

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• Appréhender la contribution et l’influence de chacun et les intégrer dans les champs socio-professionnels.

• Savoir établir un « champ relationnel » facteur de cohérence et d’alliance dans les équipes professionnelles.

• Apprendre à formuler une finalité professionnelle puissante qui intègre Vision, Mission et Ambition.

• Apprendre à encourager le « Team Learning » (l’apprentissage d’équipe).

• Savoir modéliser et partager les ressources des autres en situation professionnelle.

• Appréhender les stratégies de construction de « l’essaimage intelligent » dans les organisations.

• Savoir traiter les résistances et les interférences aux collaborations génératives en entreprises.

• Savoir travailler avec les énergies archétypales collectives dans un cadre socio professionnel.

• Apprendre à favoriser les spirales collaboratives au sein des organisations.

• Savoir travailler en intervision et développer des groupes d’échange de pratiques.

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Module II - Modéliser les phénomènes de synergie

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• Apprendre à observer le fonctionnement des groupes dans les phases clés et préparer un plan de modélisation adapté.

• Savoir délimiter les zones de synergie (créativité, décision, action etc.).

• Comprendre les influences systémiques internes et externes.

• Savoir fabriquer une grille de modélisation collective sur mesure.

• Apprendre à remplir une grille de modélisation et à dégager un modèle « pilote ».

• Appréhender les facteurs somatiques et énergétiques pour enrichir le modèle « pilote ».

• Savoir tester et refuser le modèle « pilote ».

• Apprendre à restituer un modèle au groupe et à autonomiser son usage.

• Savoir synthétiser les retours pour rendre le modèle polycontextuel.

• Comparer et universaliser les modèles de synergie, facteurs d’Intelligence Collective.

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Module III - Structurer le recours à la sagesse  collective

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• Appréhender les méthodes issues des traditions qui ont été utilisées dans le passé pour favoriser l’émergence de l’Intelligence Collective.

• Comprendre les modèles sociologiques issus de la théorie de la « sagesse des foules ».

• Savoir accompagner la danse de l’ordre et du chaos.

• Acquérir et utiliser les outils qui favorisent les intuitions collectives.

• Apprendre à faciliter les processus décisionnels par des méthodes non linéaires.

• Développer des outils d’intervention pour travailler avec les leaders et leurs équipes.

• Savoir proposer et vendre une intervention reposant sur l’Intelligence Collective (coaching d’équipe, médiation, facilitation etc.)

• Appréhender les notions de cadre, posture, présence, déontologie dans l’accompagnement spécifique de l’Intelligence Collective.

• Apprendre à gérer les défis de l’ombre collective.

• Apprendre à relier ses interventions et son métier aux réseaux internationaux.

• Apprendre à favoriser les spirales collaboratives au sein des organisations,

• Savoir travailler en intervision et développer des groupes d’échange de pratiques.

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Ce parcours vous donnera ensuite accès aux deux formations suivantes : 

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• Le Team Profile PERICEO : Profil qui mesure le niveau de maturité d'une équipe ou d'un collectif sur sa capacité à fonctionner en Intelligence Collective grâce à des facteurs de succès  et qui restitue un profil complet sur les tendances en présence et les axes stratégiques sur lesquels travailler.  

       Plus de renseignements :  voir détail module.

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• L'Index "MetoWe" : Index qui mesure la capacité individuelle pour l'intelligence collective.

      Plus de renseignements :  voir site www.index-metowe.com

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